tạo động lực cho nhận viên trong mùa dịch tại nhà hàng, khách sạn

    Ngày: 14/08/2021

    Các doanh nghiệp đều không muốn nhân viên mình ở trong trạng thái lười biếng đúng không? Nhưng trong mùa dịch, công việc sẽ gặp nhiều khó khăn, đặc biệt là các nhà hàng đang phải đóng cửa để giãn cách xã hội. Vậy nên có thể có rất nhiều nhân viên phải mất việc trong giai đoạn này, và điều này cũng khiến cho doanh nghiệp gặp trở ngại khi bắt đầu hoạt động lại. Đây là trường hợp không thể thay đổi nhưng nếu nhân viên của bạn cảm thấy chán và mất đi động lực làm việc thì sao? Dưới đây là một số cách để bạn có thể giúp nhân viên của mình tìm lại động lực làm việc và gia tăng năng suất công việc:

    1. Chỉ trách nhiệm của nhân viên

    Hãy giúp nhân viên hiển rõ trách nhiệm và vai trò của nhân viên trong bộ phận cũng như doanh nghiệp. Trong quá trình đào tạo , bạn có thể yêu cầu các nhiệm vụ nhỏ hơn để nhân viên có thể hoàn thành công việc chung một cách tốt nhất. Ví dụ: yêu cầu người kiểm phòng phải chủ động và cẩn thận trong việc kiểm tra phòng tắm, để đảm bảo không có khách hàng nào đi mà không có giấy vệ sinh hoặc bước vào phòng tắm bẩn.

    pexels-cottonbro-6466219.jpg (67 KB)

    2. Thể hiện sự đánh giá cao

    Giữ cho nhân viên của bạn có trách nhiệm bằng cách đánh giá điều xấu và tốt của những gì họ làm. Để đánh giá đúng một người là một chặng đường dài, và  nếu có khách hàng phản ánh tốt với nhân viên thì bạn hãy chuyển lời đến nhân viên ấy. Vì đây là một cách tuyệt vời để tạo động lực vì nó cho thấy công việc họ đang làm rất quan trọng.

    3. Làm cho sự thăng tiến trở nên hữu hình  

    Thông thường, làm thế nào nhân viên thăng tiến trong các cấp bậc là một điều không được công bố rộng rãi. Điều đó gây ra sự thất vọng và tạo cảm giác bí mật hoặc có lẽ là thiên vị. Vậy nên bạn hãy đưa ra các tiêu chuẩn và kỳ vọng cũng như cách thức đạt được sự thăng tiến hay phần thưởng.

    michael-browning-MtqG1lWcUw0-unsplash.jpg (79 KB)

    4. Làm cho các mục tiêu của công ty trở nên rõ ràng

    Không ai thích làm việc mà không biết đích đến của mình. Việc làm rõ ràng các mục tiêu của công ty và cách chúng áp dụng vào công việc của nhân viên sẽ giúp họ hiểu rõ hơn về kết quả cũng như từ đó sẽ có các thái độ, đạo đức làm việc và nhiệm vụ đạt phù hợp với công việc của họ hơn.

    5. Thúc đẩy mối quan hệ của các nhân viên

    pexels-khwanchai-phanthong-4175021.jpg (68 KB)

    Bạn không nên là người duy nhất khen ngợi hay động viên nhân viên, vì có thể đôi lúc bạn sẽ không thể kiểm soát hoàn toàn nhân viên và động viên kịp thời được. Hãy để các nhân viên của bạn có cơ hội động viên lẫn nhau, điều này không chỉ giúp đỡ cho bạn mà còn tạo nên môi trường thân thiện, tốt đẹp để mọi người có thể cùng nhau đạt được mục đích nhanh hơn.

    Trong ngành dịch vụ như Nhà hàng, Khách sạn thì nhân viên cũng chính là một phần quan trọng tạo nên thương hiệu của doanh nghiệp bạn. Vậy nên THUE.TODAY mong rằng nhân viên của bạn sẽ luôn giữ một nguồn năng lượng tốt để hoàn thành công việc thật tốt!


    Bài viết liên quan