phương pháp làm việc nhóm hiệu quả

Ngày: 01-09-2018

Kỹ năng làm việc nhóm là yếu tố vô cùng quan trọng khi đi làm. Nó giúp thúc đẩy tiến độ và nâng cao tối đa hiệu quả công việc. Dưới đây sẽ là một vài phương pháp cơ bản để làm việc nhóm đạt hiệu quả.

Việc làm tham khảo tại Thue.today:

Việc làm nhà hàng khách sạn

Việc làm phục vụ

Việc làm đầu bếp

Việc làm pha chế

Việc làm bán thời gian


 ky nang lam viec nhom hieu qua,.jpg (308 KB)

Phương pháp làm việc nhóm hiệu quả nhất

Cần xác định mục tiêu chung 

Phương pháp làm việc nhóm hiệu quả đàu tiên là đặt ra mục tiêu chung. Mỗi người ai cũng có mục tiêu riêng, vì vậy để tránh mất thời gian khi có sự đối lập mục tiêu trong công việc ta cần đặt ra mục tiêu chung cho cả nhóm. Điều đó khiến nhóm dễ hoạt động vì cùng hướng về một mục tiêu duy nhất.

Có sự giao tiếp tốt trong nhóm

Để làm việc nhóm các thành viên trong nhóm cần thoải mái nói ra quan điểm của mình. Việc giao tiếp phải diễn ra 2 chiều giữa các thành viên với nhau và việc giao tiếp sẽ giúp mọi người trong nhóm hiểu nhau hơn và giúp giải quyết những vấn đề nảy sinh một cách nhanh chóng. Khi giao tiếp phải có sự lắng nghe và thấu hiểu mới khiến cuộc họp hay các cuộc cho ý kiến thành công được. Đây là phương pháp làm việc nhóm thứ 2.

Một trưởng nhóm năng lực tốt

Một nhóm hoạt động có hiệu quả hay không phụ thuộc nhiều vào trưởng nhóm bởi trưởng nhóm giỏi sẽ là người nắm toàn bộ tình hình hoạt động của nhóm, có thể đưa ra định hướng, cách giải quyết cho nhóm và đảm bảo các thành viên trong nhóm giữ được sự tập trung trong công việc để đạt được mục tiêu.
Người lãnh đạo nhóm sẽ tham gia các cuộc họp nhóm rồi phân công nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm, ghi nhận những quyết định và cam kết và  đánh giá tiến độ làm việc của các thành viên đảm bảo mọi người làm việc theo nhóm có hiệu quả.

Kiểm soát xung đột trong làm việc nhóm

Quản lý xung đột là một trong những phương pháp làm việc nhóm hiệu quả. Trong hoạt động nhóm không thể tránh khỏi tình huống xung đột nên việc xử lý một cách khéo léo là điều mà chúng ta cần học hỏi và tích lũy kinh nghiệm. Việc xử lý thiếu chuyên nghiệp sẽ gây ra tổn hại cho thành viên trong nhóm và ảnh hưởng đến kết quả làm việc theo nhóm. Do vậycác thành viên trong nhóm cần thỏa thuận, đánh giá và giải quyết các vấn đề để hướng đến một giải pháp chung cho nhóm.

Xung đột làm việc nhóm.jpg (136 KB)

Tránh những xung đột khi làm việc nhóm

Sự tin tưởng nhau khi làm việc nhóm

Trong môi trường làm việc theo nhóm thì sự tin tưởng là yếu tố quan trọng. Nó giúp công việc diễn ra trôi chảy không bị trì hoãn bởi sự lo ngại không tin tưởng.

Ngoài ra tôn trọng cũng là yếu tố để các thành viên trong nhóm hợp tác hiệu quả, mọi người nên hiểu và tôn trọng những thành viên khác, cần phải tôn trọng năng lực, quan điểm và hành động của các thành viên khác để giảm xung đột và đảm bảo hoạt động nhóm hiệu quả. Trong một nhóm, các thành viên cũng cần phải gương mẫu thực hiện các quy định nhóm để các thành viên khác thực hiện theo. Bởi nếu một người trong nhóm lơ là, không chú ý đến công việc sẽ kéo theo dây chuyền làm việc không hiệu quả

Trên đây là những phương pháp làm việc nhóm để đạt được kết quả cao trong hoạt động nhóm tránh để xảy ra những mâu thuẫn, xung đột không đáng có. Hy vọng bài viết này sẽ giúp bạn làm việc nhóm hiệu quả.

#phương pháp làm việc nhóm #làm việc theo nhóm #làm việc nhóm #kỹ năng làm việc nhóm


Bài viết liên quan










Bài viết được xem nhiều nhất

cẩm nang