11 kỹ năng mềm cho nhà quản lý (phần 2)

Ngày: 15-01-2019

Chúng ta đã tìm hiểu qua một số những kỹ năng mềm mà một nhà quản lý cần có qua phần 1 của bài viết. Cùng Thue.today khám phá thêm các kỹ năng còn lại mà một người quản lý tài ba cần thông qua phần 2 nhé.

Xem thêm: 

Việc làm nhà hàng khách sạn

Việc làm phục vụ

Việc làm đầu bếp

Việc làm pha chế

11-ky-nang-mem-cho-nha-quan-ly-ky-2.jpg (89 KB)

Những kỹ năng mềm mà một nhà quản lý cần có kỳ 2

Kỹ năng giao tiếp

Đây là yếu tố rất quan trọng trong công việc của các nhà quản lý. Việc giao tiếp giúp cho nhà quản lý dễ thể hiện quan điểm của mình và có thể vận hành mọi thứ hoạt động một cách thật trơn tru. Các nhà quản lý sẽ thành công dù làm việc ở bất cứ đâu nếu họ giao tiếp tốt và có mối quan hệ tốt với khách hàng

Kỹ năng quản lý thời gian

Với khối lượng công việc cực lớn, việc quản lý thời gian hết sức quan trọng, cân bằng giữ công việc, gia đình và sức khỏe. Một người quản lý phải là một người làm tốt các bổn phận cá nhân và chăm lo cho bản thân đúng cách, hiệu quả.

11-ky-nang-mem-cho-nha-quan-ly-ky-2-1.jpg (102 KB)

Kỹ năng thiết lập mục tiêu

Để đạt được các yêu cầu cho công việc, người quản lý phải đề ra những mục tiêu cho cả bản thân và cả tập thế. Từ những mục tiêu ngằn hạn đế các mục tiêu dài hạn.Các mục tiêu này phải được sắp xếp dựa trên tinh thần làm việc, lẫn khả năng của từng cá nhân để mang lại hiệu quả tốt nhất.

Trí tuệ cảm xúc

Một trái tim nóng kết hợp với một cái đầu lạnh. Xử lý mọi vấn đề rõ ràng về trách nhiệm, không theo cảm xúc chủ quan, giúp hoạt động của từng cá nhân thật tốt, giúp cho tập thế đạt yêu cầu mong muốn. Để có được thành công này thì yếu tố trí tuệ, cảm xúc luôn phải song hành và hỗ trợ lẫn nhau.

Đó là các kỹ năng mà một người quản lý cần có để trở thành một người quản lý thành công. Tuy nhiên chưa hết đâu nhé, cùng Thue.today tìm hiểu những kỹ năng còn lại qua kỳ cuối bài viết nhé.

#quản lý #nhà quản lý #kỹ năng mềm