Sơ đồ quy trình tuyển dụng

Đăng bởi: Bin Chu | Ngày: 10:05 20-09-2018

Help me!! Em đang làm luận văn và có phần cần mọi người cứu giúp. Đó là sơ đồ và quy trình tuyển dụng hiện nay trong các nhà hàng, khách sạn cũng như của các công việc khác. Ai có sơ đồ và quy trình cho em xin được không?

#sơ đồ tuyển dụng #Sơ đồ quy trình tuyển dụng #So do quy trinh tuyen dung #quy trình tuyển dụng #quy trình tuyển dụng trong nhà hàng #tuyển dụng tại doanh nghiệp

Quy trình tuyển dụng hay sơ đồ tuyển dụng là một trong những quy trình quan trọng đới với một doanh nghiệp. Để tìm hiểu kỹ hơn về cách thức tuyển dụng của các bộ phận nhân sự, bạn có thể tham khảo các thông tin dưới đây:

- Sơ đồ tuyển dụng:

Chuẩn bị tuyển dụng ==> Thông báo tuyển dụng ==> Thu nhận, nghiên cứu hồ sơ ==> Phỏng vấn sơ bộ ==> Kiểm tra, trắc nghiệm ==> Phỏng vấn lần 2 ==> Xác minh, điều tra ==> Khám sức khỏe ==> Ra quyết định tuyển dụng ==> Bố trí công việc.

1. Chuẩn bị tuyển dụng

+ Thành lập hội đồng tuyển dụng.
+ Nghiên cứu các văn bản, quy định của Nhà nước và tổ chức, doanh nghiệp liên quan đến tuyển dụng.
+ Xác định tiêu chuẩn tuyển chọn.
+ Vị trí truyển dụng

2. Thông báo tuyển dụng

Các tổ chức doanh nghiệp có thể áp dụng một hoặc kết hợp các hình thức sau:
+ Quảng cáo trên báo, đài, tivi, internet.
+ Thông qua các trung tâm giới thiệu việc làm.
+ Trên trang web tuyển dụng của công ty, dán thông báo trước cổng công ty…
Thông báo tuyển dụng nên ngắn gọn, rõ ràng và đầy đủ những thông tin cơ bản cho ứng viên như yêu cầu về trình độ, kiến thức, kỹ năng, phẩm chất và đặc điểm cá nhân…

3. Thu nhận, nghiên cứu hồ sơ

+ Hồ sơ xin việc gồm những giấy tờ sau đây theo mẫu thống nhất của nhà nước: Đơn xin việc, sơ yếu lý lịch có chứng thực, giấy chứng nhận sức khỏe, CMND, bản sao hộ khẩu, văn bằng chuyên môn, nghiệp vụ….
+ Nghiên cứu hồ sơ nhằm ghi lại các thông tin chủ yếu của ứng viên, bao gồm: Học vấn, kinh nghiệm, các quá trình công tác, khả năng tri thức, sức khỏe, mức độ lành nghề, tính tình, đạo đức, nguyện vọng…..

4. Phỏng vấn sơ bộ

Phỏng vấn sơ bộ thường chỉ kéo dài 5-10 phút, được sử dụng nhằm loại bỏ ngay những ứng viên không đạt tiêu chuẩn, hoặc yếu kém rõ rệt hơn những ứng viên khác mà khi nghiên cứu hồ sơ chưa phát hiện ra.

5. Kiểm tra, trắc nghiệm

Áp dụng các hình thức kiểm tra, trắc nghiệm và phỏng vấn ứng viên nhằm chọn được các ứng viên xuất sắc nhất.

6. Phỏng vấn lần 2

Phỏng vấn được sử dụng để tìm hiểu, đánh giá ứng viên về nhiều phương diện như kinh nghiệm, trình độ, các đặc điểm cá nhân như tính cách, khí chất, khả năng hòa đồng và những phầm chất cá nhân thích hợp đối với doanh nghiệp…

7. Xác minh, điều tra

Là quá trình làm sáng tỏ thêm những điều chưa rõ đối với những ứng viên có triển vọng tốt. Thông qua tiếp xúc với đồng nghiệp cũ, bạn bè, thầy cô giáo hoặc với lãnh đạo cũ của ứng viên.

8. Khám sức khỏe

Dù có đáp ứng đầy đủ về trình độ học vấn, hiểu biết, thông minh, tư cách tốt, nhưng nếu sức khỏe không đảm bảo cũng không nên tuyển dụng.

9. Ra quyết định tuyển dụng

Đây là bước quan trọng nhất quyết định tuyển chọn hoặc loại bỏ ứng viên. Để nâng cao mức độ chính xác nhà tuyển dụng cần xem xét một cách hệ thống đầy đủ các thông tin về ứng viên.

10. Bố trí công việc

Khi có quyết định tuyển dụng, nhân viên phòng hành chánh – nhân sự sẽ tiến hành ký hợp đồng lao động với nhân viên mới và họ sẽ hòa nhập vào môi trường làm việc mới với công việc chính thức của họ dưới sự hướng dẫn của trưởng bộ pận phụ trách quản lý họ.

Trên đây là quy trình truyển dụng của một doanh nghiệp, tuy nhiên tại một số công ty quy trình này có thể thay đổi hoặc rút ngắn.

Tin liên quan

Sơ đồ tổ chức của Khách sạn

Sơ đồ tổ chức của Nhà hàng

Quy trình phục vụ của nhân viên buồng phòng

10:09 20-09-2018